د. أحمد فهميDR. AHMED FAHMY

للصيدليات والمشاريع الطبية

فارماليتكس

خبرة تساند عملك.
وقراراتك القادمة.

استشارات وخدمات أعمال للصيدليات والمشاريع الطبية مع فريق فارماليتكس، الذي أسّسه د. أحمد فهمي.

تعرّف على خدماتنا
Pharmalytics: Business Medical Solutions by Dr. Ahmed Fahmy

المؤسس: د. أحمد فهمي

BUSINESS MEDICAL SOLUTIONS

ستة مجالات.
لهدف عملك.

اختر المجال الأقرب إلى احتياجك،
ودعنا نناقش التفاصيل.

01

تطوير ومتابعة الصيدليات

نظرة على واقع العمل، ثم أولويات واضحة للتطوير والمتابعة.

  • مراجعة أسلوب التشغيل وتنظيم المهام داخل الصيدلية.
  • قراءة مؤشرات الأداء لتحديد نقاط القوة وفرص التحسين.
  • اقتراح خطوات تطوير تناسب احتياجات الصيدلية.
  • متابعة تنفيذ الخطوات ومراجعة ما يحتاج إلى تعديل.
ناقش احتياجك معنا
02

التوظيف والموارد البشرية

اختيار فريق مناسب يبدأ بفهم احتياج العمل، وتقييم المرشحين بوضوح.

  • تحديد احتياجات التوظيف وطبيعة الأدوار المطلوبة.
  • دعم إجراء المقابلات وتقييم المرشحين.
  • مراجعة المهارات ومدى مناسبتها لمتطلبات الدور.
  • تقييم أداء فريق العمل وتحديد احتياجات التطوير.
ناقش احتياجك معنا
03

تقييم الأسعار للبيع أو الشراء

تقييم يستند إلى بيانات المشروع، لمساعدة الأطراف في اتخاذ قرار مدروس.

  • مراجعة البيانات التشغيلية والمالية المتاحة للصيدلية.
  • قراءة العوامل التي تؤثر في القيمة والسعر.
  • مناقشة تقدير السعر في سياق البيع أو الشراء.
  • توضيح الافتراضات والبيانات التي يحتاج التقييم إلى استكمالها.
ناقش احتياجك معنا
04

التحكيم في منازعات الشراكة

دراسة الخلاف ووجهات النظر، ضمن النطاق الذي تتفق عليه الأطراف.

  • فهم موضوع النزاع ونقاط الاختلاف بين الشركاء.
  • مراجعة المستندات والبيانات التي تقدّمها الأطراف.
  • مناقشة المطالب والمواقف وتحديد النقاط محل الاتفاق.
  • تحديد نطاق دور الفريق والإجراءات بالاتفاق مع الأطراف.
ناقش احتياجك معنا
05

استشارات التشغيل والبيع والشراء

مساحة لمراجعة البدائل والأسئلة قبل الانتقال إلى الخطوة التالية.

  • مناقشة تحديات التشغيل اليومية وتنظيم العمل.
  • مراجعة قرارات البيع أو الشراء في ضوء البيانات المتاحة.
  • تحديد نقاط الفحص والأسئلة التي تحتاج إلى إجابة.
  • مقارنة البدائل ومناقشة آثارها على العمل.
ناقش احتياجك معنا
06

التدريب وتأهيل فريق العمل

تطوير المهارات يبدأ من احتياجات الفريق ومواقف العمل الفعلية.

  • تحديد المهارات التي يحتاج الفريق إلى تطويرها.
  • التدريب على التواصل والبيع وخدمة العملاء.
  • تأهيل الفريق على إجراءات العمل وتنظيم المهام.
  • تقييم الاحتياجات ومراجعة فرص تحسين الأداء.
ناقش احتياجك معنا

نحدّد نطاق الخدمة وخطواتها بعد معرفة احتياج المشروع والاطلاع على البيانات المتاحة. التقييمات والاستشارات تساعد في اتخاذ القرار، ولا تضمن نتيجة مالية محددة. ويُحدّد دور الفريق في منازعات الشراكة بالاتفاق مع الأطراف، مع الرجوع إلى المختصين القانونيين عند الحاجة.

ابدأ باحتياجك.
ونناقش الطريق.

هل تعمل على تطوير صيدلية، أو تقييم مشروع، أو بناء فريق؟ تواصل لنفهم المطلوب ونناقش الخدمة المناسبة.

تواصل بشأن فارماليتكس
  1. 01

    عرّفنا بالمشروع

    طبيعة العمل، والمرحلة الحالية، والسؤال الذي تريد الإجابة عنه.

  2. 02

    نناقش البيانات والنطاق

    ما يتوافر من معلومات، وما تحتاجه الخدمة من تفاصيل.

  3. 03

    نحدد الخطوة المناسبة

    مجال الخدمة، وحدودها، وطريقة العمل المتفق عليها.